时间：2022-09-02 来源：本站 浏览次数：515
厦门某物流公司-中高层干部为期4个月“展翼计划”管理团队技能提升项目。
伙伴们需要通过线上课程+线下课程+圆桌会议+现场辅导+腾讯会议指导方式完成4个月的准MBA课程；
结合工作中的问题，按照世界咖啡工具，让平时的工作困扰变成了可落地的执行方案
腾讯会议线上辅导
8月31日，展开“展翼计划”一阶圆桌会议
本阶段LGD无领导小组活动，让学员结合上个阶段网课学习的内容，分为“时间管理与绩效提升”“管理领导力提升”“沟通能力提升”三个小组五个分队，通过LGD经典试题，现场讨论达成一致结论，重点考核大家网课学习情况…
9月17日，“展翼”计划—第三阶段
MTP中层管理技能提升课程（下）
M3主题是绩效与问题解决工具，通过授权管理/绩效面谈/和谐人际关系/冲突与情绪管理/问题分析与解决工具包等几个模块学习，结合世界咖啡/思维导图/个人发展规划（IDP）第二阶工具运用，为达成下一期行动学习工作坊可落地的执行方案打下坚实基础～
