时间：2023-08-02 来源：本站 浏览次数：1583
2023年3月-7月，厦门某照明公司中层管理团队技能提升项目历时5个月，圆满交付。
第一阶课程——中高层MTP工作坊（上），管理理念和管理工具相结合，通过管理角色认知/职业心态/教练技术/跨团队沟通/目标管理/计划执行/时间管理等几个模块学习，运用欣赏眼光/促使变化。。变革等领导力策略，结合工作中的问题，按照世界咖啡工具，让平时的工作困扰变成了可落地的执行方案
第二阶课程——中高层体验式团建课程。打造高绩效团队。
第三阶课程——中高层MTP工作坊（下），主题是激励与绩效，通过培育下属/情景管理/授权管理/激励/绩效面谈/冲突与情绪管理等几个模块学习，结合世界咖啡工具运用，团队共创，群策群力，共同达成行动学习可落地的执行方案
第四阶课程一勇攀高峰情景管理沙盘，通过沙盘模拟，让各位管理干部对应四种不同管理风格，对未来成为卓越领导者有了一个更清晰的认识。以领越领导力“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心”为抓手，带上"欣赏的眼光，促使变化，表里如一，建立优点"，努力成为更好的领导者。