时间：2023-09-21 来源：本站 浏览次数：2398
2023年8-9月，厦门某工业园“常春藤”人才培养项目完美交付。
MTP工作坊第一阶的课程，管理理念和管理工具相结合，通过管理角色认知/目标管理/计划执行/时间管理/优秀执行力四原则/绩效面谈等几个模块学习，运用欣赏眼光/促使变化变革等领导力策略，结合工作中的问题，按照世界咖啡工具，让平时的工作困扰变成了可落地的执行方案
MTP工作坊第二阶的课程，通过教练技术/沟通技巧/激励/员工辅导等几个模块学习，结合人才管理师沙盘中的保罗赫塞的情景理论/布兰查德四象限领导风格，让学员理解在面对日益变化的外部环境中，如何做到快速建立人才档案，人才九宫格盘点，人才发展决策，新生代员工驱动，关键任务达成构成了最后的学习成果汇报图样
第三期版权课程《左圆右方@创新思维与问题解决》沙盘课程
左圆右方创新课程是建立在原有的创新思维和微创新课程基础上，本项目近30名优秀管理者通过从“问题思维”到“目标思维”，从“门前扫雪”到“解他人难”，从“行业惯性”到“突破创新”，从“一路到黑”到“创新方案”，从“感性判断”到“统一标准”，从“归结于人”到“落地设计”，实现从创意的寻找契机到创意决策/达成共识的完美闭环...